百正“四化”管理理念
■人员专业化：我们致力于专业化发展，着力提高员工的专业素质；
■管理制度化：我们倡导企业行为的规范化与制度化，力求建立完善的内部运作机制；
■信息公开化：我们提倡信息资源共享，坦诚沟通，共同提高；
■执行效率化：人员专业化、管理制度化、信息公开化是企业运行的基础，全面提高工作效率是管理结果；
公平、透明的管理机制
阳光文化强调公平原则，包括以结果为导向的公平分配结果，过程沟通信息透明、对称，以及互动中彼此尊重、相互信任等等，在企业管理方面体现在“激励”、“绩效”与“约束”三个方面。
奖惩机制
（一）激励机制
百正建立了“正面激励、兼顾公平”为原则的管理体系，认为员工不仅仅是雇员，而是合伙人，以催人奋进、多种方式并举的激励措施，让阳光洒在每一个员工身上。
百正以“及时激励、有效激励”为原则，建立了各种各样的正面激励方式，
通过各种各样正面激励措施，引导公司全员以结果为导向，加强关注公司的经营和成长，加快创新变革、价值创造，以及敢于承担、敢于挑战公司遇到的难题，最终形成百正发展强大的推动力。
（二）绩效管理
绩效考评体系，倡导用指标定位发展
将竞争与合作纳入员工的工作之中，“千斤重担万人挑，人人头上有指标”，通过三级目标管理体系，将公司战略目标层层有效分解到基层员工个人，化战略为行动，并将绩效考评机制发展为公司日常运营中的核心驱动力。
（三）约束机制
约束不等同于惩罚,惩罚不是目的, 约束的目的是为员工营造一个正直的、符合职业操守的、健康的工作环境。这也是阳光文化的一种体现。
*奖要奖得心花怒放、罚要罚得有理有据
学习创新
观点：
关于学习：百正认为，无论对于企业发展还是个人成长，学习体现了一种积极持续的能力，不断地学以致用，才能获得持续进步。
百正倡导学习，这是一种能够创造巨大正面磁场效应的企业运营原理，因为在一个充满学习氛围的企业工作，必然能够让团队成员彼此感染，形成良性循环，提升团队整体的专业水准和目标绩效。员工个人能力不断进步，意味着其职业价值也在不断提高。
关于创新：百正认为，一个企业最大的隐患，就是创新精神的消亡。但创新不是“天才的闪烁”，创新精神的实质是我们的团队一起艰苦工作，不断尝试与突破的结果。
敢于创新的背后，是甘冒风险和承担风险的魄力。所以，具有创新精神的工作者更象一名充满激情、具有企业家精神的主人翁。
团队奉献
观点：
长久以来，百正高度重视团队建设。在引进人才的同时，也注重培养人才，传承企业文化。在百正企业成长的过程中，涌现出了一批具有高度忠诚度、归属感、富有奉献精神的员工，这是企业最大的财富。
专注
持续的力量，变平凡为非凡
专注，是首要的人生态度。很多人天资很高，起点很高，但是他们往往在关键的时刻不够专注，左顾右盼、杂念过多，早早放弃了。有些人看似头脑不够灵活，但经过了十年、二十年却成为骨干和领导，究竟是什么让他们发生了质变？
是不厌其烦、默默专注于一件事的力量，不走捷径全力以赴做好今天的事，积以时日，梦想变为现实，事业获得成功。
专注不仅仅是对事业、对目标全力以赴，也是团队成员彼此之间的专注。
信任
人无忠信，不可立于世。言不信者，行不果。
团队成员之间因为信任而更加和谐，减少猜忌和灰暗。部门之间因为信任而更加顺畅，有效分工、通力协作，减少阻力和摩擦。团队成员之间的信任更是可贵，在军队中，战士需要将生命托付给战友，正是这样生命铸成的信任，才能保证军队的战无不胜。
信任需要同理心，也让我们的心态更加开放、阳光。一个人值得同事和组织的信赖，充分体现了他的修养与人格魅力，这是一个人在社会上最为宝贵的财富。在利海做管理者要知人善用，既然信任团队成员，就要把重要的任务交给他去完成，当团队成员全力以赴出色完成任务则及时给予激励，未能完成目标也要以宽容的心态理性分析原因，不轻易否定任何一位员工的职业素养，这叫彼此间的信任。
忠诚
忠诚源于信仰
人的一生其实就是信仰的一生，信仰改变命运，信仰塑造品格。信仰与忠诚有着天然的联系，忠诚源自信仰，信仰坚定的人一定具有忠诚的品质。信仰为“个人奋斗的精神标本，高贵情操的良知堡垒”。
忠诚意味着忠于信仰，忠于核心价值观，百正有着高远的志向和基业长青的愿望。只有拥有了坚定的信仰，忠实的核心价值观，百正人才能生发出无穷的力量，才会为了打造高品质产品忠诚地履职尽责，奉献青春和热血，写就精彩的人生篇章。
奉献
以利他之心工作，以感恩之心回报。
我们常常说：事业是一群人的事业，一个人离开了团队，就如一颗水滴离开了江河。
因此团队之间难能可贵的是讲求奉献。因为团队成员之间彼此有分工、有协作，但为了共同事业的目标，大家全力以赴、各尽其职。许多人在团队中甘作绿叶、默默奉献，为伙伴不计回报的服务，尽已之力。
我们身处一个团队之中，必须时刻以利他之心对待工作任务，这也是最大的工作价值所在。同时要以感恩之心回报伙伴的努力，帮助他人成功、帮助组织成功，这需要宽广的胸怀，高贵的品质和崇高的境界。
务实高效
观点：百正倡导务实，就是讲究实际、实事求是，排斥华而不实、拒绝空想主义，讲求目标的实际性和实现的可能性。百正强调高效，不仅仅是做好时间管理，以最少的时间成本提高效率，更要“兼顾过程”高质量地完成团队目标。